| 新浪首页 > 新闻中心 >财经新闻 > 中国经济时报 > 新闻报道 |
|
|
北京大学校门外,有一块很惹人的招牌:非经商区。这块招 牌似乎在向外界宣布,校园与商业行为格格不入。 但追求利润最大化的企业并非是这块招牌所能挡得住的,全 国各高校的人才资源正吸引着企业一步步地渗透进来,尤其是跨 国企业几乎无时不刻在惦记着中国高校人才。 5月4日,美国微软公司在技术和资金上全面支持北京大学成 立了中国首家法治研究中心。这是微软继年初向北大计算机系捐 赠价值1亿元应用软件之后的又一“大手笔”。其实,此举也只 是外企在中国高校搞捐赠的一段小插曲而已。据介绍,目前已有 诸多跨国企业不惜斥巨资向中国高校捐款,以期让未毕业的学生 们先对自己企业有个好感。 长期以来,教育经费的短缺一直是令各高校头痛的问题之一。 在教育改革过程中,这一问题更突现出来,尤其是如何让那些贫 困生顺利完成学业已成为现实问题。据了解,仅北大现在就有2 0%的贫困生缺少相应的资金来支持他们上完学。 其次,由于国家每年对教育拨款有限,远不能满足高校在科 研、教学、委培等方面的资金需求。1994年清华大学教育资金的 拨款只达到实际支出的29%。 企业捐款恰为一些高校缓解资金短缺提供了方便。尽管有些 经济学家和教育专家们在讨论教育产业化时提出企业可以投资高 校,并可让其享受投资回报。但这也只是限于理论讨论,而中国 目前却没有相关政策。所以跨国企业在中国高校或以支持教育事 业为由或以捐赠、设立奖学金为名,大举进入中国高校。 为什么跨国企业看重为高校捐资,难道企业这样花钱不冤吗? 为什么国内只有寥寥无几的企业在向高校捐款? 跨国企业瞄着名牌高校 对北京大学、复旦大学和清华大学的调查显示,目前,已有 相当数量的著名跨国企业看重对中国名牌高校的投资。而且多数 是以生产高科技产品的企业。 北大教育基金会秘书长赵恩普列出了一些主要的企业捐资情 况:在北大投资较早的宝洁公司,从1990年开始,资助北大登山 队,并设立了两个奖项,宝洁奖(10万/年)和研究成果奖(100万 );惠普公司设立了150万美元的惠普基金,并设立了专门支持国 外专家、两个奖项以及学者来北大讲座的PRCKARD基金;日本佳 能有5000万日元的基金;德国大众公司设立的大众奖,每年可使 24人获此奖项,该奖项分为12名奖学金(4000元/人)和12名助学 金(2000元/人),可连获4年,现有96名在校生获此奖;德国西 门子公司有100万元人民币奖学金;美国摩托罗拉公司每年捐资 15万元设立奖学金。像这样的跨国公司仅在北大就有10多家。据 复旦大学发展办公室孙德先生介绍,如联合利华、摩托罗拉、通 用电器、三星电子、杜邦、孟山都、柯达、西门子、诺基亚、贝 尔、IBM、松下电器等也都在复旦大学设立了奖学金。 据了解,松下电器在1995年就成立了“育英基金”以100万 美元利息来奖励中国云南大学、南开大学、天津大学品学兼优的 学生。今年还特设“松下奖学金”制度,支持中国及亚洲留学生 顺利完成在日本硕士课程,这次“松下奖学金”获得者有清华大 学、北京大学、复旦大学、天津大学、南开大学、中山大学、上 海大学、华南理工大学等9所全国重点大学的10名理科应届毕业 生,这些人每月将获得20万日元的生活学习费用。 这种捐资热潮的纷至沓来,也令高校担忧,企业会不会有“ 非份”要求,因此在对资金的处理和接受形式上采取了相当谨慎 的态度。但这些跨国公司似乎并没有额外要求。 复旦大学发展办公室孙德说:“外企在我校设奖学金的渠道 虽有所不同,金额也有差异,但所有奖学金都纳入我校统一管理 和统一评审范围之内,评审权在学校。奖学金冠名必须是‘复旦 大学××(企业或公司名)奖学金’。”但他同时也承认:“原则 上出资方对我校不附加条件,不涉及科研项目转让等问题,但校 方承诺在对方招聘毕业生,进行人员培训等方面给予一定优先权。 ”� 北京大学毕业就业分配办公室李主任说,每年大约有1/4的 学生进入这些跨国企业,同时,双方在开展研究、树立企业自身 形象、科研成果的优先享用等方面可说是一种互利关系。 国企捐资只是一种“社会责任感” 人们熟知的国内企业在高校捐资的状况与跨国企业相比却少 得可怜。据了解,只有宝钢、海尔、深圳华为等一些企业进入高 校,这些企业向高校捐资设奖学金的一个共同特点是对象非常广 泛。像宝钢奖是面向全国高校的。1990年初设时为1000万元,到 1994年升至3500万元;而深圳华为集团在全国40所大学及中科院 教育局等共41家单位设奖,总金额达269万元。这些企业都讳言 捐资有别的意图,并称,纯粹是一种支持教育事业的行为。 华为集团肖成国先生一再强调:“这是完全出自一种社会责 任感,是单纯的支持中国教育事业的行为。”国内企业对高校捐 资为数不多的原因是什么呢。清华大学的孙哲认为,目前很多国 内企业困难重重,要他们无偿投资高校,也不大可能。 外企虽未言利,但哪儿有白吃的午餐,赵恩普对此感慨万千 在买方市场的形成和知识经济时代到来后,决定经济发展不再是 货币资源,不再是权力和天然资源,而是知识、品牌、信息等无 形资源。作为微观经济主体的企业,如何在观念上有所突破,关 键看这个企业是否认识到无形资产的作用与威力以及企业对信誉 、形象、美誉度等情况的利用,而跨国企业在这方面的成熟经验 足以让国企应该注意如何利用高校中的智力资源。 据复旦大学毕业分配办公室邱主任讲,每年高校大批优秀毕 业生在选择就业方向时,需要参考的条件是对某一企业的熟知程 度,比如这个企业的品牌、知名度、企业文化、工作环境等,这 些因素占了很大比重,而一些跨国企业在高校中的捐资活动,很 大程度上也是为了让更多的学生了解该企业。 正如赵恩普秘书长所说:“外企这招或许比广告投入更能给 它带来效益。”微软公司中国方面负责人称,一方面微软利用成 熟的经验帮助中国在健全法制方面做点事,如资助成立法治研究 中心,这对微软来说也是一种好事情。另一方面,资助教育本身 也是一种善举,以回报社会多方支持。 松下电器称“松下奖学金”制度旨在培养未来对社会发展有 益的骨干人才,松下的森下洋一社长还希望这些学生勤奋学习, 提高专业水平,完成学习后,回到中国,为中国的经济建设做贡 献。 事实上,企业这样做从来都没有忽视回报问题,正如北大教 育基金会赵恩普秘书长所言:“首先,这是跨国公司为实现职员 本地化,加强和一些重点大学联系,招揽人才;其次,利用大学 师资力量来完成某些科研题目,像柯达、P&G等。一般他们不会 直接干涉校方正常的研究课题。第三,学校在研究过程中,课题 会不自觉地有很大倾向性,一个鲜明的例证就是微软,在资助北 大法治研究中心成立后,法治研究中心第一阶段的研究重点将放 在知识产权法领域。 众所周知,这是微软在中国利益受侵害最厉害的方面。还有 一些跨国公司,它不会将整个产品的设计过程拿来让你做,但如 果在某个环节上出现障碍,需要高校的帮助,它就会向高校寻求 可供参考的研究成果。可以说,虽然众多的跨国公司用不附加条 件的形式来捐资高校,但毕竟天下没有免费的午餐。 教育产业化会吸引企业投资吗 事实上,教育产业化是中国教育改革的方向和走势,专家们 提出企业投资高校并寻求投资回报是正常的,而捐资只是一种福 利。 经济学家魏杰教授认为:“目前问题是要在观念上区分教育 产业化与教育福利的不同。教育福利是一种无偿性的,是对社会 提供的公共产品,例如国家为基础教育投资,及某些个人或公司 无偿对学校提供的捐赠等,都属于教育福利。而发展教育产业则 是一种考虑投资回报的行为,讲求投资与收益关系。因此,不能 阻止发展教育产业对于投资回报的要求,教育产业应该有投资回 报。” 跨国企业对高校捐资,称为回报社会,有其道理,寻求的是 长远利益的回报也无可厚非。因为企业投资于高校而非向高校捐 资的时代肯定会到来,中国企业同样面临这个问题。据悉,已经 有一些中国企业界人士认识到这点。成浦集团总经理左中和在发 展教育产业与扩大内需理论研讨会上讲:“现在,由企业界和教 育界合作从事教育产业探索的条件已基本成熟,它为解决中国教 育深层次矛盾带来了契机。”跨国企业向高校捐资这张好牌已经 出手,走先了一步。但国内企业何时惦记高校人才,学子们还真 要等个时日。(实习记者赵峰)
|
|||
| 新浪首页 > 新闻中心 > 财经新闻 > 中国经济时报 > 新闻报道 | ||||
Copyright(C) 1999 sina.com, Stone Rich Sight. All Rights Reserved
版权所有 四通利方 新浪网